Comment la connectivité numérique améliore de manière globale votre logistique et votre chaîne d’approvisionnement

Dans de nombreuses entreprises industrielles, y compris dans le secteur de la construction mécanique et des installations industrielles, la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise est encore souvent divisée en petits morceaux, sans système informatique global. Les conséquences : Un surcroît de travail pour les différents services et une moins bonne vue d’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Ce qui, en fin de compte, entraîne une augmentation des coûts. Dans ce blog, nous vous montrerons comment relever ces défis en connectant l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement à l’aide de solutions numériques innovantes.

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Verfasst von David Gail
25.04.2023

Quels sont les problèmes qui peuvent survenir en l'absence d'une solution informatique globale ?

Hausse des coûts de transport et inflation élevée, lockdowns en Chine et pénuries de main-d’œuvre et de matériaux : les entreprises qui travaillent dans la chaîne d’approvisionnement n’ont pas la vie facile cette année. De plus, si les différentes parties de la chaîne d’approvisionnement ne disposent pas d’une vue d’ensemble et d’un réseau clairs, les choses deviennent encore plus difficiles. Des processus logistiques redondants et un manque de transparence peuvent entraîner une augmentation des coûts et des retards. Souvent, une nouvelle date doit être convenue avec le transitaire ou le fournisseur, ce qui entraîne de nouveaux coûts. Dans le pire des cas, votre client est mécontent parce que ses marchandises – peut-être essentielles – n’ont pas été livrées à temps.

De nombreuses entreprises utilisent déjà ce que l’on appelle des « solutions autonomes ». Il s’agit de systèmes informatiques qui assurent un certain niveau de mise en réseau entre les différents départements d’une entreprise. C’est un bon début, mais ces systèmes atteignent leurs limites lorsqu’un sous-traitant est impliqué. En effet, la « solution autonome » n’est utilisée que dans sa propre chaîne d’approvisionnement et peut rarement être reliée à d’autres systèmes. Mais comment éliminer ces problèmes ?

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Consultation d'un expert en logistique

Votre chaîne d’approvisionnement peut-elle être améliorée ? Comment introduire davantage d’innovation dans votre logistique ? Que pouvez-vous faire pour relier votre chaîne d’approvisionnement entre les différents sites ? Si vous vous posez ces questions, il est judicieux d’organiser une consultation avec un expert en chaîne d’approvisionnement. L’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement sera analysé de bout en bout et les bonnes réponses à vos questions seront trouvées. Même si vous souhaitez d’abord obtenir une vue d’ensemble de votre situation actuelle, une consultation peut s’avérer bénéfique.

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Utiliser une interface pour le transfert automatique de données

Si vous connaissez déjà en détail vos défis logistiques actuels, vous pouvez passer directement à l’utilisation d’un outil d’interface. Avec une telle solution, vous éliminez le problème du transfert de données entre différents systèmes. En effet, l’interface transfère automatiquement les données d’une base de données de fournisseurs externes, par exemple, directement dans le système de l’entreprise, sans faire appel à du personnel. Dans ce cas, il est très important que l’interface soit correctement configurée. Dans le cas contraire, des erreurs de données indésirables peuvent se produire.

Transparence maximale grâce à un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement

Pour encore plus de transparence et de connectivité dans votre chaîne d’approvisionnement, utilisez un logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Dans l’idéal, il permettra de gérer numériquement tous vos flux de matériaux, vos flux financiers et vos échanges de données. Un bon logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement couvre plusieurs sites et s’interface avec des outils et des systèmes externes. Les avantages : réduction des coûts grâce à la diminution des retards, amélioration de la logistique, meilleure collaboration entre les services et meilleure gestion des données. Dans le cas d’une chaîne d’approvisionnement complexe, il est toujours judicieux d’envisager l’utilisation d’un logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement innovant.

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Contactez-nous pour rendre votre chaîne d'approvisionnement plus numérique !

Que vous ayez besoin de conseils pour améliorer votre chaîne d’approvisionnement, d’outils d’interface professionnels pour automatiser le transfert de données ou d’une plus grande transparence grâce à l’utilisation d’un logiciel SCM – DEUFOL est heureux de vous fournir les bonnes solutions ! Contactez-nous et nous examinerons avec vous vos défis en matière de chaîne d’approvisionnement.

Email: belgium@deufol.com

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Ertragslage in (Tsd. €)

1. Hj 2021 2. Hj 2021 1. Hj 2022 2. Hj 2022 1. Hj 2023
Umsatz gesamt
110.193
132.856
129.344
142.236
143.938
EBITDA
10.035
17.440
16.278
17.755
27.827
EBIT
-129
6.469
6.414
6.809
17.870
EBT
-2.048
4.945
4.889
5.525
15.503
Periodenergebnis
-2.140
4.073
3.147
3.862
12.611
Ergebnis je Aktie (€)
-0,057
0,087
0,067
0,083
0,283

Ertragslage in (Tsd. €)

2018 2019 2020 2021 2022
Umsatz gesamt
265.109
247.061
213.854
243.049
271.580
EBITDA
18.842
28.228
29.012
27.475
34.033
EBIT
9.811
6.238
6.200
6.340
13.223
EBT
8.103
4.018
3.301
2.906
10.414
Periodenergebnis
3.760
3.067
855
1.933
7.009
Ergebnis je Aktie (€)
0,094
0,070
0,026
0,030
0,150