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End-2-End
SUPPLY CHAIN
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Ihre Einladung zum End-2-End Supply Chain Optimierungs-Workshop

Einige unserer Kunden hatten bereits die Gelegenheit, an einem unserer exklusiven Pioneering-Optimierungsworkshops teilzunehmen – und die Ergebnisse sprechen für sich. Effizienzsteigerung, nachhaltigere Verpackungslösungen und praxisnahe Optimierungen stehen im Mittelpunkt dieser Workshops. Jetzt möchten wir auch Ihnen die Möglichkeit bieten, von diesem gebündelten Know-how zu profitieren. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo wir Ihre Prozesse weiterentwickeln können. Füllen Sie einfach das untenstehende Formular aus, und Ihr persönlicher DEUFOL-Ansprechpartner wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen.

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Pioneering - Unsere Innovationsabteilung bei DEUFOL

Die DEUFOL-Pioneering-Abteilung ist weit mehr als ein klassischer Beratungsservice – sie ist eine Institution innerhalb der DEUFOL-Familie. Hier vereinen sich Innovation, fundiertes Fachwissen und über 40 Jahre Erfahrung in der Kistenkonstruktion. In unserer Pioneering Academy in Dortmund entstehen maßgeschneiderte Lösungen, die Prozesse effizienter gestalten und Materialeinsparungen ermöglichen, ohne die Sicherheit zu gefährden. Nutzen Sie dieses Know-how für Ihr Unternehmen und lassen Sie uns gemeinsam an Optimierungspotenzialen arbeiten.

Jetzt entdecken - DEUFOL Optimierungs-Workshop

Durch die Zusammenarbeit mit der DEUFOL-Pioneering-Abteilung profitieren Sie von optimierten Verpackungslösungen, die nicht nur Kosten senken, sondern auch Effizienz und Nachhaltigkeit steigern. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln praxisnahe Optimierungsansätze, die sofort umsetzbar sind. Nutzen Sie diese Chance und bringen Sie Ihr Verpackungsmanagement auf das nächste Level. Melden Sie sich jetzt an – Ihr DEUFOL-Ansprechpartner freut sich auf Sie!

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Andritz Hydro – Strategische Supply Chain Optimierung

Im Rahmen unseres Optimierungsworkshops mit Andritz Hydro stand die gezielte Weiterentwicklung der gesamten End-2-End Supply Chain im Mittelpunkt. Gemeinsam identifizierten wir Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung entlang zentraler Prozessketten – von der Bedarfsplanung über die Verpackungslogistik bis hin zu internationalen Transportstrukturen.
 
Durch Fachvorträge, interaktive Team-Sessions und praxisnahe Diskussionen entstanden konkrete Optimierungsansätze, die heute in gemeinsame Projekte umgesetzt werden. Der intensive Austausch hat gezeigt, wie strategische Zusammenarbeit und fachliche Expertise ineinandergreifen, um nachhaltige Supply-Chain-Lösungen zu gestalten.
KHS-Optimierungsworkshop-1
KHS-Optimierungsworkshop-2
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KHS – Digitale Lösungen, HUB-Solutions und CO₂-Optimierung entlang der Supply Chain

Gemeinsam mit KHS haben wir im Rahmen des Optimierungsworkshops zentrale Weichen für die internationale Weiterentwicklung der Supply Chain gestellt. Im Fokus standen dabei die Integration neuer digitaler Lösungen, die Identifikation globaler Optimierungspotenziale sowie der Aufbau effizienter HUB-Solutions als Basis für die Internationalisierung der Logistikstrukturen.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der nachhaltigen Verpackungsoptimierung, insbesondere durch den Vergleich des CO₂-Footprints verschiedener Materialien und die Entwicklung umweltfreundlicherer Alternativen.

Durch den intensiven Austausch zwischen den Teams konnten konkrete Maßnahmen zur Steigerung von Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit entlang der gesamten Supply Chain definiert werden – von der Prozessanalyse über digitale Tools bis hin zur Umsetzung internationaler HUB-Strategien.

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Ertragslage in (Tsd. €)

1. Hj 2024 2. Hj 2024 1. Hj 2025 2. Hj 2025 1. Hj 2026
Umsatz gesamt 154.684 154.459 154.933 156.339 158.911
EBITDA 16.976 17.853 17.738 19.972 17.836
EBIT 6.142 6.891 5.841 6.614 3.486
EBT 3.274 4.105 2.747 3.207 491
Periodenergebnis 2.257 2.151 1.492 1.690 -619
Ergebnis je Aktie (€) 0,2271) 0,233 0,158 0,168 -0,082

1) Anpassung des Ergebnisses je Aktie für das erste Halbjahr 2024 gemäß IAS 33 (aufgrund des Reverse Split), siehe Geschäftsbericht 2024.

Die im Bericht erfassten Kennzahlen sind kaufmännisch gerundet. Rundungen können in Einzelfällen dazu führen, dass sich Werte im Bericht nicht exakt zur angegebenen Summe aufaddieren und Prozentangaben sich nicht genau aus den dargestellten Werten ergeben.

Ertragslage in (Tsd. €)

2021 2022 2023 2024 2025
Umsatz gesamt 243.049 271.580 294.004 309.142 311.272
EBITDA 27.475 34.033 46.116 34.829 37.710
EBIT 6.340 13.223 16.642 13.032 12.454
EBT 2.906 10.414 11.341 7.379 5.954
Periodenergebnis 1.933 7.009 7.196 4.408 3.182
Ergebnis je Aktie (€) 0,030 0,151 0,1531) 0,460 0,326

1) Ohne retrograde Anpassung des Ergebnisses je Aktie für das Jahr 2023. Zu angepassten Werten gemäß IAS 33 siehe Geschäftsbericht 2024.

Die im Bericht erfassten Kennzahlen sind kaufmännisch gerundet. Rundungen können in Einzelfällen dazu führen, dass sich Werte im Bericht nicht exakt zur angegebenen Summe aufaddieren und Prozentangaben sich nicht genau aus den dargestellten Werten ergeben.